Pierwsze działania nowego szefa zawsze są na cenzurowanym. Pamiętaj, że pierwsze wrażenie jest najważniejsze. Pracownicy będą chcieli wiedzieć, czy będą mieć do czynienia z liderem czy z dyktatorem.
Etap IV
Przywódca zaczyna czuć się coraz lepiej w swojej roli. Na tym etapie powinien pamiętać o tym, że ludzie z zespołu, którym zarządza, nie mówią mu wszystkiego lub mogą mówić to, co sądzą, iż chce usłyszeć. Lider zachowuje czujność, z troską i uwagą obserwuje swoich współpracowników. Dobry przywódca ma już swoich faworytów, fachowców, którzy wspierają rozwój firmy razem z nim. Nie obawia się, że ich gwiazda świeci na równi z jego gwiazdą (lub jaśniej). To prawdziwy sprawdzian dla lidera. Znamy wszyscy przypadki, kiedy z poczucia zagrożenia swojej pozycji kierownik przypisuje sobie sukces czyjegoś przedsięwzięcia. Prawdziwi przywódcy są wielkoduszni.
Etap V
Wybitny przywódca to człowiek, który oczekuje od ludzi mówienia tylko prawdy i ma autentyczną gotowość do jej wysłuchania. To „wyższy szczebel wtajemniczenia” w rozwoju lidera. Mądrością szefa jest mądrość jego zespołu.
Etap VI
Przywódca ma ogrom wiedzy, doświadczenia, a zarazem spokój wewnętrzny. Chętnie służy wiedzą i dzieli się doświadczeniem. Nie goni go już potrzeba rywalizacji, awansu. Na tym etapie jest dobrym, wyważonym w sądach – kompetentnym doradcą.
Etap VII
Wielką radością lidera oraz świadectwem jego dojrzałości jest możliwość podzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniem. To czas mentora. To czas przygotowania kolejnego pokolenia przywódców. Dla szerszego zgłębienia tematu, wiedzy na temat przywództwa warto sięgnąć do dobrej literatury.
Aby korzystać z Mojego Konta zaloguj się lub zarejestruj!
Zawsze najświeższe informacje! Nowe opinie na interesujące Ciebie tematy. Zapisz się na newsletter.